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Cela n’est possible que par la mise en place d’un budget tant d’exploitation que de trésorerie dynamiques de manière à anticiper les scénarios de marchés possibles, qui permettront de déceler en amont les besoins de financement et de mettre en place des actions ciblées.
_____________________________________________________________________________________Suite Il pourra s’agir d’ actions destinées à réduire le BFR par une optimisation de ses composantes (stocks, créances client, dettes fournisseurs …), à améliorer la marge et les performances de l’entreprise ( achats , optimisation des produits , performance industrielle et logistique, adaptation de la structure… ) ou rechercher et trouver les moyens de financement nécessaires au besoin de l’entreprise en interne ( lease-back par exemple ) ou en externe auprès des organismes financiers ou des investisseurs.
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| Prévention des difficultés des entreprises : anticiper |
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